| 课程名称 | 服务方式 | 课程目标 | 适合人群 | 课程特点 |
|---|---|---|---|---|
| 倡导者 | 来自非制造业领域的执行人 员、高层经理、倡导者和黑带 大师 特别是中级管理层， 他们负责或参与企业或部门 的精益六西格玛活动的部署 |
让管理层了解：
- 精益六西格玛方法的概要，
- 导入过程中的风险管理，
- 服务业执行精益六西格玛方法的特点
- 管理层在服务业精益六西格玛方法的推广过程中的角
色、任务。
- 在引入精益六西格玛方法之前，获取中层管理人员的
支持，实现在上下意识上的统一 |
||
| 倡导者 | 来自制造业的执行人员、高 层经理、倡导者和黑带大师 特别是中级管理层，他们负 责或参与企业或部门的精益 六西格玛活动的部署 |
短时间内高度概括地阐述精益六西格玛的基本理念，精 彩典故、案例和互动，触动管理层理念的改变。 |
||
| 绿带 | 制造业或生产行业，如制造 工程师、系统工程师、质量 工程师和技术人员等。 从零 基础开始，学习DMAIC改 善方法论。 |
不仅讲述传统的DMAIC工具， 我们也将SigmaPro公司 在执行精益六西格玛项目过程的经验融入到课程中，让 学员学习到“正确而适用的工具” (the Right Tool for the Job)-何时该用哪个工具。课堂讲解、练习、案例分 析和小组活动，都能有效地帮助学员快速掌握并保留知 识。 |
||
| 绿带 | 学员通常来自服务、交易、 流程等非生产行业，如保健 医疗、保险、零售、供应 链、软件、政府及金融等行 业。 从零基础开始，学习 DMAIC改善方法论。 |
不仅讲述传统的DMAIC工具， 我们也将SigmaPro公司 在执行精益六西格玛项目过程的经验融入到课程中，让 学员学习到“正确而适用的工具” (the Right Tool for the Job)-何时该用哪个工具。课堂讲解、练习、案例分 析和小组活动，都能有效地帮助学员快速掌握并保留知 识。 |
||
| 黑带 | 黑带学员通常来自保健、医 疗、保险、零售、供应链、 软件、政府及金融等非生产 行业。 已经完成绿带培训和 项目的学员。 |
学员将深入理解所有DMAIC的高级工具与方法，实际操 作、举例、案例分析和小组活动，有效地帮助学员快速 掌握并保留知识。期间有专门时间，我们经验丰富的黑 带大师将会辅导学员的学习和项目。这将有助于学员把 所学的知识用于实际工作中的项目。 |
||
| 黑带大师/资深黑带MBB | 来自服务业或制造业，已经 完成精益六西格玛或DFSS 黑带培训和项目的学员。 |
- 全面打通LSS/DFSS所有知识点原理和逻辑
- 线下与线下混合式学习
- 赠送独一无二的LSS/DFSS系统集成软件
|
||
| 精益变革推动 | 01 精益变革管理 02 精益星级工厂 03 精益改善周 04 项目型精益 05 日常型精益 06 领导型精益 07 精益战略规划 08 精益战略部署 09 精益引导技术 10 TTT培训技术 11 精益评估和诊断 12 价值流规划 13 精益学院设计 14 精益课程设计 15 精益领导力六步法 16 精益领导力训练营 | |||
| 倡导者 | 来自制造业负责研发的高层 经理、倡导者和黑带大师， 他们负责或参与企业或部门 的六西格玛设计的实施 |
短时间内高度概括地阐述六西格玛设计DFSS的基本理 念，精彩典故、案例和互动，触动管理层理念的改变。 |
||
| 绿带 | 来自电子、汽车、玩具、产 品设计、国防、医疗、食品 以及其他制造业和研发企 业。 从零基础开始，学习 DMADV方法论。 |
该课程详细讨论怎样在设计和开发新的产品过程中，用、 DFSS工具和方法论，解决开发设计过程中关键的节点 问题，提高一次性开发成功的概率。学员将深入理解流 行的DMADV六西格玛设计战略，以及支持该方法论的 工具。实际操作、举例、案例分析和小组活动，都能有 效地帮助学员学习如何在工业和服务业设计项目中应用 六西格玛设计 |
||
| 黑带 | 来自制造业或生产行业，如 制造工程师、系统工程师、 质量工程师和技术人员等。 已经完成绿带培训和项目的 学员。 |
学员将深入理解所有DMAIC的工具与方法。 实际操 作、举例、案例分析和小组活动，有效地帮助学员快速 掌握并保留知识。期间有专门时间，我们经验丰富的黑 带大师将会辅导学员的学习和项目。这将有助于学员把 所学的知识用于实际工作中的项目。 |
||
| 黑带 | 来自电子、汽车、玩具、产 品设计、国防、医疗、食品 以及其他制造业和研发企 业。 已经完成DFSS绿带培 训和项目的学员。 |
课程详细讨论怎样在设计和开发新的产品过程中，用 DFSS高级工具和方法论，如：稳健性设计、可靠性统 计、蒙特卡洛模拟、公差设计、TRIZ等，解决开发设计 过程中关键的节点问题，提高一次性开发成功的概率。 |
||
| JMP 软件高级技能 | ||||
| JMP 软件基础应用 | ||||
| Minitab 软件高级技能 | ||||
| Minitab 软件基础应用 | ||||
| 高级工业测量系统分析 | ||||
| 田口方法与稳健性设计 | ||||
| 高级试验设计 | ||||
| 实验设计入门（DOE） | ||||
| 工业测量系统分析MSA | ||||
| 统计过程控制 SPC | ||||
| 可靠性统计 | ||||
| FMEA | ||||
| 过程能力分析 | ||||
| 精益管理系统 | 01 精益产线构建 02 精益产线管理 03 精益内部物流 04 精益流程设计 05 精益办公体系 06 精益研发体系 07 精益产销协同 08 精益成本管理 09 精益能源探宝 10 精益项目管理 11 精益营销体系 12 精益零售模式 13 精益运营系统 14 精益战略罗盘 15 供应商精益 16 精益外部物流 | |||
| 精益工具进阶 | 17 标准作业高阶 18 平准化 19 TPM高阶 20 精益管理系统 21 防错技术 22 自働化 23 办公价值流 24 3P生产准备流程 | |||
| 精益工具进阶 | 09 容器和线边设计 10 看板拉动 11 低成本自动化 12 安灯系统 13 JI 作业教导 14 JIT基础 15 作业平衡山积图 16 价值流图 |
15221266602/21-5151-2253
革博企业管理咨询（上海）有限公司 版权所有©2020 SigmaPro 技术支持：上海网站建设
