| 课程名称 | 服务方式 | 课程目标 | 适合人群 | 课程特点 |
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| 倡导者 | 0.5-1天传统课堂培训与工作坊 | 短时间内高度概括地阐述精益六西格玛的基本理念，精彩典故、服务业案例和互动，触动管理层理念的改变。 | 来自非制造业领域的执行人员、高层经理、倡导者和黑带大师 特别是中级管理层，他们负责或参与企业或部门的精益六西格玛活动的部署 |
让管理层了解：
- 精益六西格玛方法的概要，
- 导入过程中的风险管理，
- 服务业执行精益六西格玛方法的特点
- 管理层在服务业精益六西格玛方法的推广过程中的角色、任务。
- 在引入精益六西格玛方法之前，获取中层管理人员的支持，实现在上下意识上的统一
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| 绿带 |
-8天传统课堂培训
-8轮项目定期辅导
-24X7在线课程
-38单元题库测验
-微信群交流
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-掌握DMAIC逻辑流程和各个阶段的基本工具,
-能够带领团队完成一个小范围的持续改善项目
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学员通常来自服务、交易、流程等非生产行业，如保健医疗、保险、零售、供应链、软件、政府及金融等行业。 从零基础开始，学习DMAIC改善方法论。 | 不仅讲述传统的DMAIC工具， 我们也将SigmaPro公司在执行精益六西格玛项目过程的经验融入到课程中，让学员学习到“正确而适用的工具” (the Right Tool for the Job)-何时该用哪个工具。课堂讲解、练习、案例分析和小组活动，都能有效地帮助学员快速掌握并保留知识。 |
| 黑带 |
-10天传统课堂培训
-6轮项目定期辅导
-24X7在线课程
-26单元题库单元测验
-微信群交流
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-复习DMAIC逻辑流程和各个阶段的基本工具
-掌握DMAIC个阶段的高级工具
-能够带领团队完成一个范围比较大、比较复杂的持续改善项目
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黑带学员通常来自保健、医疗、保险、零售、供应链、软件、政府及金融等非生产行业。 已经完成绿带培训和项目的学员。 | 学员将深入理解所有DMAIC的高级工具与方法，实际操作、举例、案例分析和小组活动，有效地帮助学员快速掌握并保留知识。期间有专门时间，我们经验丰富的黑带大师将会辅导学员的学习和项目。这将有助于学员把所学的知识用于实际工作中的项目。 |
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