培训与咨询

• SigmaPro公司的精益六西格玛培训课程，成功地把传统六西格玛的DMAIC方法与最新的精益 (Lean)工具方法相结合，提供一个结构性的用科学方法解决问题的路径，提高制造业员工在解决问题上的逻辑性和科学工具的使用，带动整个企业持续改善文化的养成，实现整个企业内世界一流的资产管理、绩效衡量和提高生产力。SigmaPro公司拥有全球无与伦比的专业经验，而SigmaPro公司的精益六西格玛培训和项目咨询服务正是基于这样的经验。
   
• SigmaPro公司为各种制造生产型工业企业量身定做精益六西格玛培训和项目辅导服务，对象包括：执行人员、倡导者、黑带大师、黑带、绿带、黄带和项目成员。
   
• 对个人学员我们可以提供1对1在线辅导服务。
   

工业精益六西格玛-在线课程

课程名称	服务方式	课程目标	适合人群	课程特点
倡导者	0.5-1天传统课堂培训与工作坊	让管理层了解： - 精益六西格玛方法的概要， - 导入过程中的风险管理， - 管理层在精益六西格玛方法的推广过程 中的角色、任务。 - 在引入精益六西格玛方法之前，获取中 层管理人员的支持，实现在上下意识上的 统一	来自制造业的执行人员、高 层经理、倡导者和黑带大师 特别是中级管理层，他们负 责或参与企业或部门的精益 六西格玛活动的部署	短时间内高度概括地阐述精益六西格玛的基本理念，精 彩典故、案例和互动，触动管理层理念的改变。
绿带	-8天内部培训 -6轮项目定期辅导 -24X7在线课程 -40单元题库测验 -微信群交流	-掌握DMAIC逻辑流程和各个阶段的基本 工具 -能够带领团队完成一个小范围的持续改 善项目	制造业或生产行业，如制造 工程师、系统工程师、质量 工程师和技术人员等。 从零 基础开始，学习DMAIC改 善方法论。	不仅讲述传统的DMAIC工具， 我们也将SigmaPro公司 在执行精益六西格玛项目过程的经验融入到课程中，让 学员学习到“正确而适用的工具” (the Right Tool for the Job)-何时该用哪个工具。课堂讲解、练习、案例分 析和小组活动，都能有效地帮助学员快速掌握并保留知 识。
黑带	-12天内部培训 -6轮项目定期辅导 -24X7在线课程 -28单元题库单元测验 -微信群交流	-复习DMAIC逻辑流程和各个阶段的基本 工具 -掌握DMAIC个阶段的高级工具 -能够带领团队完成一个范围比较大、比 较复杂的持续改善项目	来自制造业或生产行业，如 制造工程师、系统工程师、 质量工程师和技术人员等。 已经完成绿带培训和项目的 学员。	学员将深入理解所有DMAIC的工具与方法。 实际操 作、举例、案例分析和小组活动，有效地帮助学员快速 掌握并保留知识。期间有专门时间，我们经验丰富的黑 带大师将会辅导学员的学习和项目。这将有助于学员把 所学的知识用于实际工作中的项目。

教学服务

• 培训
• 实训
• 就业
• 深造
• 发展

教学风采